A különféle üveges, PET-palackos, dobozos és kartondobozos italokat gyártó SMLC Libanon legnagyobb italpalackozó vállalatának számít. A PepsiCo partnercégénél a Copa-Data zenon szoftverére épülő gyártósor-felügyelő rendszer bevezetése véget vetett a manuális adatbevitelnek, átfogó információkat szolgáltatva a hatékony töltési műveletekhez.

Elsősorban Java és Javascript fejlesztőket, tesztelőket és adatmérnököket vár újonnan nyíló szegedi irodájába a légiközlekedési informatika egyik piacvezető vállalata, az idén 25 éves Lufthansa Systems Hungária.

A Continental járműszervere kapcsolja össze a VW ID. elektromos sorozat járműveit. A nagy számítási teljesítmény, valamint a hardver és a szoftver egységes szétválasztása előkészíti az utat az új funkciók és a kényelmes, online frissítések számára.

Mind többet költenek a gyártó vállalatok működésük digitális átalakítására – már közel 70 százalékuknál fut valamilyen okosgyár-kezdeményezés, az iparág európai szereplői pedig élenjárnak a mesterséges intelligencia alkalmazásában, tárta fel a Capgemini.

Az elmúlt években a gyártóiparban talán leggyakrabban elhangzó kifejezés volt a negyedik ipari forradalom, vagy más néven az ipar 4.0. De egyes szakértők úgy vélik, hogy ez a technológiai átalakulás az IT szektor forradalmáról is szól, legalábbis abban az értelemben, hogy az IT szereplők látványos térnyerése jellemezte a gyártóipar és az ipari szolgáltatások területét. A címben megfogalmazott kérdésről az ipari informatika piacának egyik meghatározó szereplőjével, Bóna Péterrel a Com-Forth Kft. ügyvezető igazgatójával beszélgettünk.

Öt év alatt közel 20 ezerrel csökkent a hazai kiskereskedelmi üzletek száma a Központi Statisztikai Hivatal (KSH) adatai szerint. A sarki boltok megszűnésével járó folyamatot lelassíthatja a Schneider Electric és a Scale Computing új, közös megoldása.

A Pepperl+Fuchs ipari dobozos vékony kliensei megbízható és robusztus IT-megoldást jelentenek a folyamatadatok megjelenítéséhez.

Tíz százalékkal csökkenő energiaköltségek, 25 százalékkal javuló működési hatékonyság, jelentős mértékben visszaeső karbantartási költségek.

Miközben az ipar 4.0 átállást segítendő világszerte nemzeti stratégiák születnek, és a multinacionális vállalatok kétségtelenül már digitalizációs trendszetter szerepbe kerültek, a magyar iparvállalatok a gyakorlatban még mindig csak csekély mértékben képesek a gyártási folyamatok változásaira autonóm módon reagálni.

A szerszámgépiparban, csakúgy, mint az ipar egészében, a digitalizálás és a hálózatosodás térhódítása szabja meg a trendeket.