A cég jelentős vállalásokat tett: 2030-ra a hulladék 90%-ának körkörös hasznosítása, 2035- re nettó nulla kibocsátású működés elérése, a beszállítói dokumentáció szigorítása, környezeti lábnyomuk csökkentése, valamint a vállalati kultúrába és működésükbe mélyen beágyazódó biztonságos, egészséges és befogadó munkakörnyezet kialakítása. Bár mindezek a területek kiemelten fontosak, a helyi üzemek számára gyakran kihívást jelent megérteni a fenntarthatóság teljes képét, saját jelenlegi helyzetüket, valamint azt, hogyan illeszkednek a Seco globális céljaihoz, illetve felmérni, hogyan lássanak neki e cél megvalósításának, és mire összpontosítsák erőfeszítéseiket.

A Seco fenntarthatósági stratégiájának bevezetésekor az olyan területek, mint az egészség és biztonság már sok telephelyen jól beépültek, míg a körforgásosság és a nettó nulla kibocsátás új kihívásokat jelentettek, amelyek új megközelítéseket igényeltek.

2021-ben egy új ötlet született: az Industrial Sustainability Assessment (ipari fenntarthatósági értékelés) – egy eszköz, amelyet a Seco gyártóegységei számára fejlesztettek, hogy minden területen felmérhessék aktuális fenntarthatósági szintjüket, ezáltal megkönnyítve a prioritások felállítását és a hatékony, eredményes fejlesztési lehetőségek azonosítását. Az értékelés hat szintből áll: az 1. szint a jogszabályi minimumkövetelmények teljesítését jelzi, míg a 6. szint már a legjobb gyakorlatokat vagy a kitűzött végcélt képviseli. A 2–5. szintek strukturált, egymásra épülő lépéseket kínálnak, amelyek mentén a telephelyek fokozatosan elérhetik a 6. szintet.

Az értékelés az alábbi kiemelt területekre terjed ki:

• Emberek és közösségek: a hagyományos egészségi és munkabiztonsági szempontoktól kezdve a sokszínűség, befogadás és egyenlőség témakörein át a munkakörnyezet és a közösségi szerepvállalás kulcselemeinek értékeléséig számos területet vizsgál.
• Klíma, biodiverzitás és körkörösség: az erőforrásokkal, a károsanyag-kibocsátással és a hulladékkal kapcsolatos területek értékelése.
• Telephelyspecifikus szempontok: a fenntarthatóság gyártási folyamatokba, létesítményekbe, a telephely épületébe és infrastruktúrájába való integrációjának, valamint a telephely fejlesztéssel való együttműködésének vizsgálata.
• Beszállítók: a telephely helyi szinten történő beszállítói felelősségkezelésének vizsgálata.

2021 és 2022 során ezt a munkamódszert a svéd és holland, valamint más globális telephelyek bevonásával fejlesztették, így biztosítva, hogy a megoldás a telephelyek számára, a telephelyek által készüljön, és a fenntarthatóságot a gyakorlatban értelmezhető kifejezésekre fordítsa azok számára, akik később az eszközt használják. 2023-ban az eszköz első verziója Excelben került bevezetésre minden gyártási telephelyen. A felhasználói visszajelzések azonban világossá tették, hogy hatékonyabb megoldásra van szükség. Ennek eredményeként elindult egy projekt az eszköz digitális átalakítására a MyPages platformon, amely egyszerűbbé és felhasználóbarátabbá teszi a használatot.

2024 óta a Sustainability Assessment Tool segíti a telephelyeket a Seco globális fenntarthatósági céljainak nyomon követésében. Olyan kulcsfontosságú kihívásokban nyújt támogatást, mint például a telephely jelenlegi fenntarthatósági teljesítményének megértése, a fejlesztési prioritások meghatározása, az előrehaladás nyomon követése, és a bevált gyakorlatok megosztása a telephelyek között. Az eszköz kompatibilis a mobileszközökkel, és lehetővé teszi a telephelyek számára, hogy cselekvési terveket készítsenek a kulcsfontosságú fejlesztési területekre összpontosítva. Emellett áttekintést nyújt minden telephely előrehaladásáról a fenntarthatóság társadalmi, környezeti és stratégiai területein.

| Illusztráció: Seco Tools