A Deloitte legfrissebb elemzésében a szakértők rámutatnak, hogy az ügynök alapú, önálló működésre és autonóm döntéshozatalra képes mesterséges intelligencia (agentic AI) vállalati szintű bevezetése és skálázása elsősorban vezetői kihívás, nem csupán technológiai feladat.

A pia eljutott oda, hogy a technológia nem öncélú, hanem egy közvetlenül monetizálható, értékalapú ajánlattá vált. A szolgáltatók már nem pusztán gigabiteket vagy perceket árulnak, hanem garantált minőséget és személyre szabott megoldásokat.

A szervezeti, működési vagy geográfiai értelemben tagolt nagyvállalatoknál az eltérő rendszerek és adatsémák miatt a konszolidált, összehasonlítható döntéstámogatás gyakran nehézkes és lassú.

Az Európai Unió mesterséges intelligencia rendelet (EU AI Act) bevezetésének készültségi foka a tagállamok szintjén jelentős eltéréseket mutat, ami komplex és fragmentált szabályozási környezetet eredményez.

A globális autóipar történetének egyik legátfogóbb átalakulásán megy keresztül, amelyet a fogyasztói elvárások gyökeres változása vezérel. A Deloitte legfrissebb, 2026-os globális gépjárműfogyasztói tanulmányában a szakértők rávilágítanak, hogy a vásárlók egyre inkább az értéket, a hozzáférést és az élményt helyezik előtérbe, miközben az elektromos járművek (EV) iránti kereslet és a márkahűség is új utakat tör.

A digitalizáció korában az adat a vállalatok egyik legértékesebb erőforrása, mégis sok szervezet küzd azzal, hogy ezt az információt ténylegesen értékké formálja.

A Deloitte legfrissebb Tech Trends 2026 tanulmánya azt vizsgálja, hogyan lépnek túl a vezető szervezetek az elszigetelt technológiai kísérleteken, és miként alakítják át az innovációt kézzelfogható üzleti eredményekké egy példátlan sebességgel változó technológiai környezetben.

Az adatvezérelt működés ma már nem versenyelőny, hanem alapfeltétel. A vállalatok döntései, folyamatai és szolgáltatásai mind adatokra épülnek, de az adatok valódi értéke csak akkor bontakozik ki, ha azokat jól szervezett, rugalmas és biztonságos architektúra támogatja.

A magyarországi üzleti szolgáltató központok (Business Service Centres – BSC) egyre inkább stratégiai digitális innovációs központokká válnak, túllépve hagyományos back-office szerepükön.

A digitális gazdaságban az adat az új alapanyag. A jó döntések, a hatékony működés és a versenyelőny azon múlik, mennyire strukturáltan, átláthatóan, biztonságosan és tudatosan kezeli egy vállalat az adatvagyonát. Ennek szilárd alapja a megfelelően kialakított data governance keretrendszer.